Al finalizar su gestión, la gobernadora no cumple todavía con la meta de haber intervenido siete escuelas porque solo intervino cuatro: tres a las que le mejoró la infraestructura (El Esfuerzo, El Rancho y la Urbana) y un megacolegio que construyó en los últimos dos años y cuya inauguración está programada para el 28 de diciembre (Flowers Hill en La Loma por $7 mil millones). Los otros dos megacolegios que prometió no alcanza a entregarlos: la inauguración del Bolivariano, que se construye en el sector Centro por $14 mil millones, está proyectada para enero, mientras que el Cemed, en la zona de San Luis, por $34 mil millones, recién comenzó a construirse.

La administración puso en marcha un Cetap (Centro Educativo Territorial de Administración Pública) en asocio con la Esap (Escuela de Administración Pública). Desde 2013 existe en San Andrés la especialización en Gestión Pública, que ya graduó su primera promoción el año pasado. E inició este 2015 el pregrado de 10 semestres en administración pública. Para este último programa la Gobernación ofrece becas.

Aunque ha habido inversión en este cuatrienio para aumentar la cobertura de acueducto, pues comenzó con el 10% hace cuatro años, todavía no se cumple la meta de llegar al 68%: la actual gobernadora entregará la cobertura en 52%. Lo logra gracias a las mejoras del sistema de presión del acueducto ($2.300 millones) y por el inicio de la ejecución del billón de pesos que el BID le prestó a Colombia para financiar el Plan Director de Recursos Hídricos. Éste hace parte del Plan San Andrés, que son inversiones de la Nación para compensar la pérdida de territorio marítimo en el lío fronterizo con Nicaragua.

A la administración le faltaron cinco escuelas de formación deportiva para cumplir la meta porque apoyó la constitución de 12 en igual número de disciplinas deportivas.

Aunque fue una de las metas de inicio del cuatrienio, el actual gobierno departamental desestimó la creación de un instituto. Lo hizo porque elevó a Secretaría de Deportes y Recreación la antigua Unidad Administrativa Especial de Deportes, como parte de su reestructuración administrativa

En esta meta la administración pasó sobrada porque a noviembre de 2015 había intervenido, entre reparcheo, mantenimiento y construcción de vías nuevas, 37.920 metros lineales de espacio público.

La gobernadora cumplió con esta meta porque rehabilitó la peatonal Spratt Bight (Antigua Avenida Colombia), tras una inversión de $123 millones, y los andenes del sector San Luis y Sound Bay, que tuvieron un costo de $197 millones.

A octubre pasado, el archipiélago había recibido 125 mil turistas nacionales más que para el mismo mes de 2014, es decir, 80 mil por encima de la meta que se fijó la Gobernación. También aumentó el número de turistas internacionales porque a octubre pasado superaba en 19 mil a los que a octubre de 2014 habían ingresado. Aunque la presencia de 735 mil turistas entre enero y octubre de 2015 es motivo de alegría porque el turismo representa el 80 por ciento del PIB del archipiélago, cada vez hay más voces críticas allí por la estrategia de turismo que genera visitantes en masa que no siempre son respetuosos con la naturaleza, especialmente con los arrecifes coralinos.

Esta meta tampoco se ha cumplido, pese a haber sido proyectada a 2014. El Consorcio Arquitectura para la Cultura se encarga de la elaboración de los estudios y diseños arquitectónicos, tras ganar el contrato de $324 millones. El inicio de la obra quedó programado para 2016, por un valor estimado de $10 mil millones. Esos recursos los deja asegurados la actual administración para que el nuevo gobernador comience a ejecutarlos.

Esta meta se cumplió porque fueron reconstruidos los centros de salud de los sectores La Loma (inversión de $718 millones) y San Luis ($381 millones). Ambos prestarán desde 2016 servicios de consulta externa médica y odontológica. Todavía está en licitación la dotación de los equipos médicos quirúrgicos.

La vía todavía no está en construcción. Lo que esta administración deja lista es la primera etapa de la obra, es decir, los estudios y diseños, tras una inversión de $450 millones. La Gobernación está en socialización del proyecto con la comunidad para la compra de predios, que permitan iniciar la construcción de la vía, cuya fecha aún se desconoce. La perimetral tiene un costo de $12 mil millones (ya incluidos en el presupuesto de 2016) porque es una doble calzada, con separador vial, ciclo ruta, ruta de trote, alumbrado público y redes subterráneas de alcantarillado, acueducto y telefonía.

En esta meta la actual administración se quedó a medio camino porque solo se construyeron 41 viviendas, que beneficiaron a igual número de familias del sector rural de San Andrés. La inversión con recursos propios del departamento (el programa nacional de 100 mil viviendas no incluyó a este archipiélago) y del Ministerio de Agricultura fue de $1.445 millones. La Gobernación nos informó que hay recursos asegurados, unos $8.700 millones, para 240 casas más. Estos serán ejecutados por el próximo gobernador (Plata del Departamento y de Gestión del Riesgo Nacional).

Esta meta la cumplió la actual administración porque puso en funcionamiento ocho tecnocentros en San Andrés y dos más en Providencia. Lo que le permite a la población raizal tener mayor conexión gratuita a internet y acceso a computadores. La isla tiene además cuatro puntos Vive Digital y nueve kioskos Vive Digital, lo que la convierte en uno de los territorios más conectados del país.

Esta meta se cumplió en un 75% porque se hicieron intervenciones en dos polideportivos (Bight y Back Road) y están en ejecución las obras en Sound Bay. Los tres proyectos costaron mil millones de pesos. También hubo intervenciones en tres estadios (de Beisbol, Softbol y Fútbol) y en el Coliseo de San Luis y su cancha alterna, mientras que hay seis parques en construcción.